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        低成本競爭戰略的選擇。
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        低成本競爭戰略的選擇。

        2017-10-22 08:19:06熱度:作者:免費論文網來源:低成本
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        話題:低成本 戰略 競爭

        低成本競爭戰略的選擇。

        隨著經濟的不斷發展和增長的市場和商業環境的變化,比以前的……產品結構性過剩態勢,探索企業客戶的需求變化,從企業的發展戰略和社會服務的完成生產任務。長期穩定的目標。在這樣的背景下,低成本競爭戰略已成為企業獲取競爭優勢的重要選擇。
        是一種低成本競爭戰略的意義。
        所謂的低成本競爭戰略是指企業通過結構調整和優化,控制,管理和技術創新,用盡一切方法和如何提高效率,降低成本,低成本競爭的工具。用思想和行動發生在一般采用低成本競爭戰略要做的是:強化企業創造競爭優勢的保持機構企業的競爭,保持競爭優勢,在降低成本的環節,創造成本優勢是重要的二是參與和創造能力。企業員工的自覺意識和節約成本和質量水平和質量是企業個體基本技能的低成本競爭戰略三個有利于的全過程控制與管理建設企業經營成本,公司生產經營活動的每個階段的全過程,加強成本控制和管理,以降低成本是企業經營戰略的主要任務是低層次的競爭。目標責任機制。四是開發建設降低經營成本,為客戶提供低價格的產品和員工的社會責任,因此,必須進行成本控制部門和各級生產經營方面的責任,以確保成功的低成本競爭戰略
        第二,低成本競爭戰略的目標
        低成本競爭戰略的實施組織生活中的不同發展階段有不同的目標和企業的目標是在開發的早期階段,在擴大生產規模,提高市場發展的合理的努力,以確保市場的配額。發展階段:組織目標體系、完善的管理機制和先進的技術,增加新的生產線,努力發展和提高工作效率,保持技術優勢,不斷開發和客戶價值我強烈要求治療,爭取更大的市場配額。企業發展目標是適當收縮和衰退的老產品的生產規模,開發新產品,調整工作方法,利用產業鏈的結構,挖掘潛力,降低生產,以確保產品和能源的生產和使用銷售渠道是一個更經濟和方便使用,保證生產經營活動的低成本的運行狀態,通過資本積累來
        三、低成本競爭戰略的動機和方法體系。
        低成本競爭戰略的方法體系和低成本競爭戰略的一個重要組成部分,有許多方法,系統總結一是價值鏈分析與控制價值鏈分析的基礎上,明確控制的企業生產經營環境中的競爭環境,確定企業建設規模和投資回報的投資。的定位和戰略調整分析價值鏈分析的基礎上,制定企業發展戰略,組織和協調的業務戰略和競爭戰略,戰略定位,建立合理的經營管理體制和運行機制,它是降低成本。競爭戰略的意義。三是成本動因分析與管理通過分析和計算成本管理成本管理的重點和管理系統的設計過程和方法,建立科學的管理制度,以確保有效實施低成本競爭戰略第四,產品生命周期成本分析和學習。了解產品的生命周期,幫助企業提高產品成本的計算和定義的所有主要步驟和各階段成本控制的主要方法。五是生產經營分析和方法正確評價公司的戰略選擇和企業的決策和管理機制,員工的生產能力和專業素質是建立健全科學的成本控制,實施低成本競爭戰略的開始和結束。點
        四、低成本競爭戰略的優勢。
        采用低成本競爭戰略可以提高行業進入門檻低,價格策略在市場消費水平獲得競爭優勢。企業的競爭優勢是低成本需要做到以下幾點:一是基本建設中降低成本。在選擇和土地征用,生產線利用的政策支持國家和地方的優惠政策,降低建設成本,節約資源,開始大量的生產經營二是減少人力資源成本。人力資源,包括國內和國際,采取多渠道,靈活運用有效的成本控制方法是降低管理成本,三流管理機制,提高系統效率,降低了生產成本。技術是降低開發成本的四大量的食物推薦購買現成的技術和生產設備,許多企業開始從模仿創新技術,以減少風險和降低技術成本的有效選擇。
        五,低成本競爭戰略的風險。
        有什么低成本競爭戰略的風險將難以避免。為減少積累的風險:低成本競爭戰略的核心,是降低生產成本和經營壓力,這必然會導致增長緩慢造成的問題。兩個失敗的風險,技術改造和技術開發新技術來降低成本,必然使企業的技術積累和投資的虧損。三,企業風險,企業的靈活性,必然會引起公司的積累,新技術的發展和生產????????????難以改變四,風險轉移成本競爭策略,利用低成本的必然的上游供應鏈體系將難以長期業務的價值鏈可能會導致癱瘓。
        結論低成本競爭戰略的選擇和實施企業生產經營環境和競爭對手的價值鏈的發展。(價值鏈)和客戶要求的利益分配和人力資本的無紙shu1000.comhttp網絡:\ \/ \ \/www.LWlM.COM收集來源的變化和其他因素的成本,公司采用的競爭戰略是低成本的,他們需要他們的正確位置的過程中,建立科學發展的發展戰略方向和戰略,以確保產品質量發展和加強。經濟系統是不斷發展的新技術和應用的發展努力,以人為本的企業文化,不斷提高生產經營水平,提高生產效率,增加你的感覺。員工的創造意識和技能,每個人都在關注企業的發展,組織鼓勵大家贊揚的良好氛圍。

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